مشاور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در امور زنان و خانواده گفت: توجه به شایستهسالاری در انتصابات به گونهای که شایستگیها و توانمندیهای زنان شاغل در تخصیص سمتهای مدیریتی لحاظ شود،در دستور کار امور زنان و خانواده شرکت ملی نفت ایران قرار دارد.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، خدیجه گودرزی افزود: در این راستا از همکاری و همفکری مدیرانعامل شرکتهای زیرمجموعه بهره برده و مجدانه پیگیر شناسایی زنان توانمند هستیم تا در جهت کسب جایگاه شایسته به آنها کمک کنیم. همچنین عملکرد شرکتهای زیرمجموعه ملی نفت ایران را در توجه به زنان و توانمندیها و شایستگیهای آنها در تخصیص مناصب سازمانی با وسواس رصد میکنیم.
وی افزود: در کنار توجه به توانمندیهای زنان شاغل، برنامهها و دورههای آموزشی خاصی نیز برای ارتقای مهارتها و تواناییهای آنها داریم که در تعامل با واحد آموزش اجرای این برنامهها را پیگیری میکنیم.
مشاور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در امور زنان و خانواده در مورد انتخاب مشاور امور زنان و خانواده در شرکتها نیز گفت: یکی از سمتهایی که باید در انتخاب فرد مناسب برای آنها توجه و دقت زیادی مصروف شود، مشاورت امور زنان و خانواده است که این مهم در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران به خوبی انجام شده است.
وی خاطرنشان کرد : دقتنظر و معیارهایی که مهندس مهدی حیدری مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در مجموعهی شرکت خود برای انتخاب مشاوران امور زنان وخانواده در سطح شرکت اصلی و شرکتهای تابعه بهرهبرداری نفت و گاز زاگرس جنوبی، شرق و غرب انجام دادهاند، حرکت مثبت و رو به جلویی محسوب میشود که امیدواریم این اقدام را در دیگر شرکتها نیز شاهد باشیم.
گودرزی همچنین با اشاره به اینکه مشاوران امور زنان و خانواده با حفظ سمت در این جایگاه فعالیت دارند و تنها مشاور وزیر نفت در امور زنان و خانواده در سطح صنعت نفت، ساختار سازمانی تعریف شده دارد، بر لزوم توجه و همکاری بیشتر با آنها تاکید کرد و افزود: با توجه به شرح وظایف وسیعی که در حوزهی زنان و خانواده وجود دارد، مشاور این حوزه به تنهایی و بدون حمایت مدیریت ارشد نمیتواند همهی وظایف محوله را به نحو احسن پیگیری کند.
وی ادامه داد: مجموعهی زنان و خانواده با درایت مشاور وزیر در امور زنان و خانواده پیگیر ساختار سازمانی به عنوان سمت مشخص با وظایف مشخص است به خصوص با مصوبهی اخیر که از طرف هیات وزیران به همت دفتر معاونت زنان ریاستجمهوری ابلاغ شده و در آن شرح وظایف حوزهی زنان و خانواده بیان و تاکید شده که در هر دستگاه اجرایی بسته به بزرگی هر سازمان، ساختار اجرایی در حد معاونت یا ادارهکل برای این سمت دیده شود.
در ادامه، خدیجه گودرزی به تهیهی اطلس زنان و خانواده در امور زنان و خانواده وزارت نفت اشاره و تصریح کرد: تاکنون بانک اطلاعاتی جامعی از زنان و خانوادهها در سطح وزارت نفت نداشتهایم و بانکهای اطلاعاتی موجود تنها اطلاعات سازمانی و شخصی پرسنل را شامل میشده، ولی با تهیهی این اطلس، اطلاعات کاملی از قابلیتها و توانمندیهای زنان شاغل و همچنین خانوادهها تهیه خواهد شد.
در این راستا پروژهای با عنوان اطلس زنان و خانواده در حال پیگیری است که رسالت اصلی آن رصد کردن اطلاعات آماری و شناخت قابلیتها و توانمندیهای زنان متخصص و معرفی آنها در سطح جامعهی صنعت نفت است که با حمایت وزیر نفت در حال انجام است.
وی با بیان اینکه حوزهی خانواده و توجه به چالشهای جمعیتی جزو مطالبات و تاکیدات مقام معظم رهبری و دولت سیزدهم است، تصریح کرد: با این اوصاف بخشی از پیگیریهای قانون جوانی جمعیتبر عهدهی دفتر امور زنان و خانواده شرکت ملی نفت ایران قرار داده شده است ضمن اینکه در حال حاضر بومیسازی قوانین جوانی جمعیت در صنعت نفت دستور کار است.
مشاور امور زنان و خانواده شرکت نفت یکی رسالتهای مجموعهی خود را توجه به نیازها و خواستههای کارکنان به خصوص همکاران اقماری و خانوادههای آنها عنوان کرد و گفت: حل برخی مشکلات سخت بوده و نیازمند ظرافتها و ظرفیتهای زیادی است به خصوص در مورد مشکلات همکاران ساکن در مناطق عملیاتی که بایستی صدای آنها باشیم. با توجه به عضویت در شورای فرهنگی به طور خاص این موارد را مطرح میکنیم تا نگاه ویژه و حساسیت بیشتری نسبت به آن ایجاد شود.
گودرزی ادامه داد: در حوزهی فرهنگ در شورای فرهنگی در پی تشدید و تسری مودت سازمانی هستیم. باید تاکید کنم که مناسبات اعتقادی و مذهبی در فرهنگ سازمانی ما وجود دارد اما برخی مواقع به دلیل اشتغالات کاری و مشغلههای زندگی، ممکن است موضوع مودت سازمانی کمرنگ شود که متعاقب آن صمیمیت و همدلی کاهش یافته و به عبوس شدن محیط کار و کاهش انگیزه میانجامد. ما در شورای فرهنگی تلاش میکنیم که فضای مثبت و بانشاط سازمانی را با ایجاد همکاری در بخشهای مختلف مدیریت شرکت تقویت کنیم.
گودرزی از تلاش برای امضای قرارداد با سازمان فنی و حرفهای جهت استفاده از ظرفیتهای موجود برای بهرهمندی خانوادههای همکاران ساکن در مناطق عملیاتی و کم برخوردار خبر داد و اظهار داشت: همکاران ساکن در مناطق عملیاتی از حیث فضای آموزشی و فرهنگی و امکانات رفاهی نیازمند شرایط مطلوبتری هستند. در بازدیدهایی که از این مناطق و جزایر عملیاتی به عمل آمد، مشاهده کردیم که از لحاظ رفاهی و فرهنگی دچار چالش بوده و امکانات آنها محدود است.همین موضوع باعث نگرانی برای فرزندان آنها است. این گروه از خانوادههای همکاران نیازمند نشاط وانگیزهی بیشتری برای حضور در مناطق با شرایط کم برخوردار هستند. با توجه به اینکه همسران همکاران نفتی عموما دارای تحصیلات و توانمندیهای بالایی هستند و در کلانشهرها میتوانند از دانش خود به خوبی استفاده کنند اما در مناطق عملیاتی و جزایر این موضوع کمتر تحقق مییابد، در این رابطه رایزنیهایی با سازمان فنی و حرفهای انجام دادهایم تا علاوه بر اشتغالزایی برای همسران کارکنان، زمینهی اقناع فکری و روحی آنها و برخورداری ساکنان آن مناطق از دانستههای آنها فراهم آید.
گودرزی از برگزاری دورههای مهارتی با همکاری مرکز مشاورهی شرکت ملی نفت ایران برای همکاران و خانوادههای آنها خبر داد و گفت: خانوادهی همکاران اقماری مشکلات خاص خودشان را دارند، دوری از خانواده به شدت آزار دهنده است ضمن اینکه همکاران اقماری مدت زمان طولانی در کنار خانوادهی خود نیستند و همسران آنها وظیفهی تربیت فرزندان، آموزش و حفظ سلامت آنها را بر عهده دارند که برخی مواقع در انجام این مسئولیتها دچار چالش میشوند و بعضا با افسردگی همسران مواجه هستیم. بنابراین باید برنامههای لازم برای خانوادهها را مدنظر قرار دهیم. از آنجایی که شرکت ملی نفت ایران جزو شرکتهایی است که مرکز مشاوره دارد، اخیرا پیگیری از سوی مرکز مشاوره انجام شده که برخی از خدمات مشاورهای برای همکاران رسمی تحت پوشش بیمه قرار گرفته و برای همکاران قراردادی هم افزایش فرانشیز تصویب شده و در مرحلهی پیگیری است. ضمن اینکه در مناطق عملیاتی حتی به افراد بومی ساکن مناطق هم در قالب مسئولیتهای اجتماعی خدماتی ارائه میشود.
مشاور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در امور زنان و خانواده ادامه داد: از دیگر موضوعاتی که به جد پیگیری میکنیم، افزایش سرانهی ورزش بانوان است. در این راستا در وزارت نفت واحد ورزش بانوان راهاندازی شده و این اهتمام وجود دارد که سمتهایی ایجاد شده و نیازسنجی و برنامهریزی برای بانوان داشته باشند. این موضوع در سطح شرکتهای تابعه هم دنبال میشود و از مدیرانعامل شرکتها درخواست داریم که حداقل هفتهای دو ساعت به خانمها این امکان را بدهند که بتوانند از خدمات باشگاههای مجاور یا امکانات داخلی شرکتها استفاده کنند.